岁末将至，寒意渐浓，黎金苑61号楼却见暖意盈怀：楼道干净如新，邻里招呼热络，笑容温暖真挚。这份“远亲不如近邻”的和谐氛围，源于长风新村街道海鑫居民区党总支锚定共建共治共享治理目标，以“邻立方”楼组文化建设品牌为抓手点点盈，精准凝聚居民共识、汇聚治理合力，让楼组成为服务群众、联结邻里的“最小单元”。
“六个一”工作法方法指引事半功倍
长风新村街道“六个一”工作法以“一核一队一议一隅一品一励”为核心，为楼组文化建设搭建起全流程操作框架，筑牢长效根基。
一核引领，筑牢楼组建设“主心骨”。坚持党建引领是楼组文化建设的“定盘星”。以楼组长周阿姨为代表的楼栋党员们主动亮身份、做表率，在楼组文化建设中主动靠前服务，依托“三级联动”工作体系，加强与海鑫居民区党总支及共建单位的协同联动，最终确定“携爱居”楼栋名，“同心跟党走，和谐谱新篇”主题内涵，为楼组文化建设锚定方向、夯实根基。
一队聚力，激活居民自治“新动能”。“众人拾柴火焰高”，61号楼着力打造多元化楼组自治队伍，推动居民从“旁观者”转变为主导者。通过自愿报名、居民推荐等方式，组建起以退休干部、党员骨干为核心，热心居民广泛参与的楼组志愿服务队，不断壮大资质力量，越来越多的居民主动融入楼组事务，形成“人人想参与、人人能出力”的居民自治生动局面。
一议集智，畅通民情民意“直通车”。在楼组建设初期，为确保楼组建设精准对接居民需求，61号楼由周阿姨等党员同志牵头建立“楼组议事会”，“我们61号楼是7层的多层建筑，没有电梯，一次性爬到高层较累，是否可以增加休闲折叠椅？”“楼梯口的三角区域容易磕碰到，是不是可以铺设防撞软垫？”“要是有个快递架就好了，现在快递太多，一楼堆放得杂乱无章，还容易绊倒！”“晚上楼道比较黑，最好能加一些荧光条”……等等民生细节，均通过议事会“原汁原味”收集、“分门别类”梳理，并由党员代表作为群众与党组织、共建单位间的“连心桥”，推动需求高效对接、问题精准解决。整个过程不仅实现了“民有所呼、我有所应”点点盈，更让居民在民主协商中增强了对楼组的归属感，夯实了党建引领下的基层治理群众基础。
一隅焕新，打造温馨宜居“小天地”。空间优化是提升楼组居住品质的重要举措。61号楼组群策群力：一楼增设的报刊置换架搭建文化交流平台，规范的快递摆放架解决杂物堆放难题，安全警示贴与绿植景观则兼顾安全与美观，每一处细节改造都凝聚着楼内热心居民的智慧与汗水，让楼组成为承载民生温度、凝聚邻里情感的“温馨港湾”。
一品连心，培育特色楼组“文化风”。文化内涵是楼组的精神灵魂。楼组长周阿姨结合居民兴趣爱好，以“居民学校”为平台，精准对接居民精神文化需求。通过开设沪剧班、老干部学习班传承文化根脉，组织外出旅游采风拓宽视野，积极参与居委主题节日活动展现楼组风采。这些特色文化活动，不仅丰富了居民的精神生活，更以文化为纽带凝聚楼组合力，形成“邻里和睦、互助友爱”的独特文化氛围。
一励促行，健全长效发展“保障网”。61号楼以“激励促参与、长效固成效”为目标，周阿姨牵头“楼组志愿服务队”分工协作，共同维护楼道环境、养护绿化、整理报刊等。同时，引导更多居民主动参与楼组文化建设，进一步提升居民的参与积极性和长效性，为楼组治理持续向好筑牢制度保障与群众基础。
“邻立方”微基金社区小事资源动能
长风社区基金会不断探索从传统资源供给模式到社会化多元筹措模式的路径，创新“邻立方”社区微基金使用管理办法，以不设起点的社区捐款、短平快的简易流程、和“人人都是主理人”的管理机制，破解居民区“筹资难、用钱难”的问题，切实增强居民“想干事、能干事”的底气，迈出基层治理资源创新的先行步伐。
未来，长风新村街道将不断深化“邻立方”楼组文化品牌建设，通过“四百”走访精准摸排居民需求，“分色治理”精准服务，“六个一”工作法为核心框架，依托“邻立方”社区微基金资源平台，共同构建起高效、精准的社区共建共治体系，为长风新村街道的基层治理高质量发展持续赋能。
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